导读：为切实提升我校中层干部队伍执行力和管理素养，我校与联想集团教育培训事业部合作，于9月5日-7日在东实训楼进行了为期三天以“借鉴企业管理经验，打造高效执行力团队”为主题的中层高效执行力研修培训，我校50名中层干部和骨干教师参加了此次培训。这是我校再次引入“企业培训”模式对中层和骨干老师们进行的一次“不一样的培训”。

来自联想集团教育培训事业部的资深专业讲师孙华老师把联想集团严谨且富有激情的企业管理文化与学校教育教学规律紧密结合在一起，以理论阐释、团队学习、案例分析、视频欣赏、活动体验等新颖的形式开展教学，寓教于乐、学中做、做中学，做学结合，使受训者深受启发与教育。

培训伊始，师生间第一次见面，干部老师们第一次一起学习，难免有些放不开，孙老师让干部老师们在桌上放着写有自己名字和座右铭的名签，干部老师之间互相介绍、认识、握手、鼓励，一步步走近。在破冰环节，每个人都展露着自己的真性情。在组建团队的过程中，不断发现个人优势风格，各自在团队中的角色日益明显。随着课程的逐渐深入，通过七巧板、夺宝奇兵等团队沙盘演练，让中层干部和骨干教师们充分体验团队合作的意义和价值。

孙华老师通过富有激情的体验、典型案例剖析等形式，注重小组合作、互动、竞争，以激情四射而又潜移默化的形式让干部老师们深切体验到了“人在一起仅是团伙，心在一起才是团队”、“事前建议是补台、事后意见是拆台”、“信任、支持、鼓励”等有关团队建设哲理的深邃内涵，体验到了执行力对团队发展的重要意义;懂得了“脸是家庭、学校、团队的‘风水’”，从而在工作生活中高度重视起了微笑;掌握了表达关爱的艺术、沟通的黄金定律和技巧、改变心智模式的方法;围绕管理的要素帮助干部和班主任老师把握了建班子、定战略、带队伍的要领;通过中层管理者常见的角色错位表现分析、“能力提升”模型、复盘模型，帮助中层干部领会了职责定位 ，增强了“问题就是机会”意识和反思意识，掌握了团队动能激发、 团队冲突管理的“法宝”。

整个研修过程是每一位参与老师提升自我认知，共同成长的过程，更是整个干部队伍重塑管理意识，熔炼团队活力的过程。通过学习，每一位干部老师不仅清醒地认识到自己固有思维的弊病和以往工作中的问题，也理清了未来工作中自己的角色定位和执行工作任务的方法、流程。大家共同体会到，解决问题的核心是：学习、成长、改变。培训结束后，大家将完成学习感悟及小组汇报分享，牢记“落地”二字，将参与研修的热情转化为具体的执行，将学习到的理论方法贯彻到具体工作中，用每一个自己的改变汇聚成惠职崭新局面的开端

目前，我校正值高速发展期，任务艰巨、责任重大，对学校的管理队伍提出了更高的要求。通过这次培训学习，大家纷纷表示受益匪浅，今后要将培训学到的理论知识与实际工作相结合，把握好角色定位，提升管理能力，为学校快速发展贡献智慧和能量。

本次活泼生动的培训，帮助学校赢得了中层高效执行力，帮助干部职工增强了创造幸福的能力和享受幸福的能力，培训也为教师提供了高效课堂的样板，受到了干部职工的欢迎，达到了魏校长的期望值

学校党支部书记、校长魏本水同志和副校长洪良同志等出席了结业仪式，结业典礼中，魏校长表扬了学员们饱满的学习热情和良好的团队精神，同时也提出了要求：要向企业学习管理和创新，只有创新，才能使教师和学生更好地成长；学校的产品是学生和社会服务，办职业院校就是要为社会培养人才和为企业提供服务，大家要积极参与和支持惠职学校的工作；要学以致用，不断提升执行力，做好岗位工作，实现我校的发展目标。